Werken met persoonlijke ontwikkelplannen

U bent in staat professionele ontwikkelgesprekken te voeren, waarin u uw medewerkers tot optimale resultaten coacht.

Daarnaast beschikt u over kennis en inzicht om POP's met uw medewerker vast te leggen met duidelijke en concrete leerplannen.

De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders, zowel in middenkader als in hoger kader die hun medewerkers via POP-gesprekken willen coachen.

Of u bent P&O-functionaris die betrokken is bij de uitvoering van persoonlijke ontwikkelplannen in een organisatie.

In deze training gaat u onder leiding van een deskundige praktijktrainer aan de slag met de volgende onderwerpen:

Dag 1

POP's in relatie tot:

• Competenties,
• Het Talenten Motivatie Assessment,
• Beoordelen
• Functioneren,
• Doelstellingen en resultaten van POP’s,
• Randvoorwaarden en valkuilen bij het werken met POP’s,
• Het invoeren van POP-gesprekken,
• Competentietest voor POP-gespreksleiders.

Het POP-gesprek

• De positie van een POP-gesprek in relatie tot functionerings- of beoordelingsgesprekken,
• Doel en opbouw van een POP-gesprek,
• Vaardigheden voor het voeren van een POP-gesprek.

Het persoonlijke ontwikkelplan

• Stappenplan voor het succesvol ontwikkelen van een POP,
• Basisinzicht in verschillende ontwikkelmogelijkheden,
• Een POP SMART maken.

Dag 2

Voeren van POP-gesprekken:

• Competenties, talenten en motivatie van medewerkers onderzoeken,
• Persoonlijk profiel, aanleiding voor actieplannen,
• Grensverleggende actieplannen maken,
• Stapsgewijze actieplannen concretiseren,
• Valkuilen in het POP-gesprek,
• Weerstanden bij POP-gesprekken oplossen,
• Continuïteit waarborgen,
• Succes behalen.

De training is sterk praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de werk- en ervaringssituatie van de deelnemers. U krijgt volop de gelegenheid om uw eigen situatie aan de orde te stellen.

Voorafgaand aan de training vullen alle deelnemers een TMA (Talenten Motivatie Assessment) in. De rapportage wordt gebruikt voor het voeren van POP-gesprekken tijdens de training. Als u al een eigen intakemethode heeft of eigen testinstrumenten dan gebruiken we die.

Tijdens de tweede dag ligt de focus op uw gesprekstechnieken en richten we onze aandacht op een aantal valkuilen die u tijdens POP-gesprekken kunt tegenkomen.

Deze workshop sluit aan op andere workshops. Hieronder vindt u een overzicht van alle workshops rond competentiemanagement. Al deze trainingen zijn ontwikkeld om competenties, talenten en motivatie van medewerkers in beeld te krijgen en te managen.

• Stapsgewijs Competentiemanagement implementeren
• POP-doelen creëren en evalueren tijdens functioneringsgesprekken
• Licentietraining Talenten Motivatie Assessment