Managementconsult.nl maakt het verschil

Al vanaf 1985

Natuurlijk zijn we professionals, voeren professioneel projecten bij u uit en geven uitstekende trainingen, zijn zeer ervaren, hebben up to date kennis en methoden.

Als vele anderen...

We onderscheiden ons echter ook:

  1. We werken projectmatig. We analyseren samen met u de situatie en doen een voorstel voor een verbetertraject. U krijgt maatwerk oplossingen. Daarvoor hebben we ervaren adviseurs in dienst die ook een goede back-up vanuit onze organisatie krijgen.
  2. Zo zetten we het internet op een bijzondere manier in: via ons kunt u of uw team zich online testen ter voorbereiding van een traject of training. Dat geeft inzicht en houvast.
  3. De trajecten die we bij u uitvoeren zijn hierdoor extra ondersteund, met een grotere mate van zelfsturing van de deelnemers.
  4. We zijn verder de grootste Open Space organisator van Nederland. Alweer een workshopvorm waar deelnemers laaiend enthousiast over zijn.
  5. We zijn een aantal allianties aangegaan met professionele topspelers in het werkveld en kunnen u daardoor een breder scala diensten leveren.

Klik hier voor onze brochure met het bureauprofiel.

Competentiemanagement

Managementconsult.nl is specialist in het doorvoeren van competentiemanagement in organisaties.

Dit alles doen we alleen maar in nauwe samenwerking met u en uw medewerkers. Hiermee bereikt u dat competentiemanagement succesvol gedragen wordt in uw organisatie.

  • We ondersteunen u in het ontwikkelen van beleid en strategie om competentiemanagement in uw organisatie in te voeren.
  • We analyseren en definiëren de kerncompetenties van uw organisatie.
  • We analyseren en definiëren de functiecompetenties.
  • We ontwikkelen maatwerk 360° feedbacktesten om zicht te krijgen op de ?fit? van uw medewerkers in hun functie.
  • We voeren instrumenten in om 360° feedbacktesten voor uw medewerkers beschikbaar te maken.
  • We ondersteunen u in de voorlichting naar het management en de medewerkers.
  • We geven lezingen en presentaties over het nut en onnut, het succes en de valkuilen van competentiemanagement.
  • We ondersteunen de projectgroepen die met competenties aan de slag gaan.
  • We trainen uw managers om coachinggesprekken te voeren aan de hand van competentierapporten.
  • We trainen uw managers om POP-gesprekken te voeren. (Persoonlijke Ontwikkel Plannen) met hun medewerkers.
  • We geven u onafhankelijk advies met betrekking tot software rond competentiemanagement.
  • We ondersteunen u in de ontwikkeling van een Developmentcenter waarin uw medewerkers aan hun POP kunnen werken.
  • We hebben een professionele testsite waarop reeds vele competentietesten staan. Dat geeft ons ook de mogelijkheid en expertise om snel nieuwe testen samen te stellen. Als organisatie heeft u bij ons veel mogelijkheden om laagdrempelig van deze faciliteiten gebruik te maken.
  • We hebben veel ervaring bij industrie, overheid en dienstverlenende organisaties opgedaan rond competentiemanagement.

Projectmatige aanpak

Managementconsult.nl is een projectbureau voor de ontwikkeling van uw organisatie.

Met de focus op verandertrajecten gericht op:

  • competentiemanagement,
  • cultuur,
  • stijl van leidinggeven,
  • teambuilding,
  • samenwerking,
  • coaching,
  • projectmanagement.

Veel van onze trajecten resulteren in trainingen. Deze starten met een test waarmee u uw competenties kunt meten. Managementconsult.nl heeft hiervoor geavanceerde testsoftware ter beschikking waarmee we tests in eigen beheer en samen met anderen ontwikkelen. U krijgt daardoor maatwerk analyses en adviezen.

Andere opzet van de trainingstrajecten

Het gebruik van tests voorafgaand aan een training is niet het enige onderscheid. Ook de structuur van de training verandert hierdoor. U start namelijk al met een rapport dat u een goed inzicht geeft in uw competenties. Dat kunnen de competenties van uw organisatie zijn, de competenties van uw team of van de individuele medewerker.

Samen met u en bekijken we wat de belangrijke items zijn waarin u zich wilt verdiepen. Daar spelen we dan met het traject op in.

Sinds afgelopen jaar zijn we steeds vaker via deze methode aan de slag. In onze praktijk blijkt dat trainingen die uit deze trajecten voortkomen voor ongeveer 50% vast liggen en dat de rest optioneel is.

Bijvoorbeeld: van de 10 deelmodules die in een training aan bod kunnen komen worden er 4 standaard uitgevoerd en uit de 6 optionele modules worden er nog 3 of 4 door de deelnemers gekozen. Deelnemers zijn hiermee erg tevreden omdat de invloed op de inhoud van de training veel groter is.

Het gebruik van persoonlijke competentieprofielen helpt de individuele deelnemer om snel zijn eigen koers te bepalen en in 'maatjesgroepen' samen te werken. Zo'n competentieprofiel is dus het resultaat van de test die de deelnemer vooraf aan de training doet.

Eigenlijk is deze methode zo'n groot succes gebleken dat we hebben besloten dit als 'huisstijl' van Managementconsult.nl nog verder uit te werken. Een interactief concept voor organisaties, teams en individuen, ondersteunt met maatwerktesten die snel via het Internet te maken zijn.