Coachen op competenties

Resultaatgericht coachen van medewerkers en teams

Managers staan voor de opgave om méér mensen aan te sturen. Tegelijkertijd worden steeds hogere eisen gesteld aan deze medewerkers voor wat betreft hun inzet en bijdrage.

Ook worden medewerkers, van hoog tot laag, steeds nadrukkelijker betrokken bij beleidszaken, al was het maar omdat zij dit beleid moeten uitdragen en waarmaken.

De 'span of control' neemt daarmee toe.

Andere managementstijl

Dit vereist, voor u als manager, een andere managementstijl. Gericht op professionalisering van uw medewerkers en het verhogen van de “oplossingscapaciteit” op de werkvloer.

Deze stijl legt meer verantwoording bij uw medewerkers en teams en een andere verantwoording bij u.

Coachen van medewerkers

Onder coaching kan worden verstaan: 'een medewerker of team leren om zo zelfstandig mogelijk de gewenste bijdrage te leveren aan de doelstellingen van de organisatie'.

Moderne organisaties vragen dus om competente medewerkers die een aantoonbare bijdrage leveren aan het bedrijfsresultaat. Wij trainen u om medewerkers aan te sturen op deze competenties.

Cursusinhoud

Gedrag ofwel competenties van medewerkers nauwkeurig en doelgericht bespreekbaar maken en ontwikkelplannen hiervoor opzetten zijn de hoofditems van de training.

Met deze training geven wij een effectieve en praktische invulling voor het coachen van medewerkers en teams.

Er wordt gestart met een 360º feedbacktest van uw coachingsvaardigheden. Hiervoor vult van te voren op onze site een 360º feedbacktest in. Die meet uw coachingsvaardigheden.

Tot negen van uw naaste medewerkers (baas, collega's, leveranciers, e.d.) vullen de test in over uw coachingsvaardigheden, Uzelf doet dat natuurlijk ook. De testuitslag geeft zicht op uw coachingsvaardigheden en is een belangrijk hulpmiddel tijdens de training om uw doelen nader te bepalen.

Doelgroep

De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders, zowel in middenkader als in hoger kader die een resultaatgerichte en coachende stijl van managen willen doorvoeren in hun organisatie, op hun werkplek of alleen in hun eigen stijl van managen.

Opzet

Deze effectieve training sluit nauw aan bij nieuwe ontwikkelingen in de stijl van leidinggeven in de veranderende organisatie.

De training is sterk praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de werk- en ervaringssituatie van de deelnemers.

Praktisch

Iedere trainingsdag krijgt u voor 3 á 4 uur opdrachten mee die u in de twee weken daarna uitvoert op uw werkplek. U voert langzaam een nieuwe managementstijl in. Resultaten worden op de volgende trainingsdag doorgenomen.

Doel

  • Theoretische kennis en vooral praktische vaardigheden opdoen om medewerkers te coachen.
  • Ontwikkelen van PAP's (Persoonlijk Actie Plannen) voor uzelf en instructie in gebruik en toepassing bij uw medewerkers.
  • Ontwikkelplannen maken m.b.t. competenties van medewerkers.
  • Praktische vaardigheden opdoen in het coachen van medewerkers.
  • Praktische vaardigheden opdoen voor het coachen van teams.
  • Aan het einde van de training coacht u reeds medewerkers.

Beoogde resultaten

  • U leert medewerkers gestructureerd te ondersteunen bij het oplossen van hun eigen problemen zonder deze van hen over te nemen of zelf met oplossingen te komen.
  • Medewerkers ontwikkelen gefaseerde plannen om hun competenties te verbeteren en houden daarover nauw contact met u.
  • U coacht uw medewerkers op hun competenties.
  • Medewerkers worden gemotiveerder, vitaler en slagkrachtiger. Er vindt 'empowerment' door alle lagen plaats.
  • Als deelnemer ontwikkelt u uw eigen groeitraject en leert coachen toepassen en overdragen.

Programma

Dag 1: Intro coachen

Uitreiken en doorspreken 360° testrapport, analyseren eigen coachingsprofiel, uw eigen persoonlijk actieplan ontwikkelen, competentiegericht coachen.

Dag 2: Coachen van medewerkers

Resultaatgericht doelen stellen, uw Persoonlijke Actie Plan evalueren en bijstellen, groeimodel voor medewerkers, concreet maken van ontwikkeltrajecten van/met medewerkers.

Dag 3: Coachen op competenties

Succescompetenties van en met medewerkers ontdekken, ontwikkelplannen rond succescompetenties bij medewerkers creëren.

Dag 4: Teambuilding

Coachen van zelfsturende teams, Coachen van projectteams, Team Actieplannen ontwikkelen en uitvoeren.

Gerelateerde workshops

Deze workshop sluit aan op andere workshops. Hieronder vindt u een overzicht van alle workshops rond competentiemanagement. Al deze trainingen zijn ontwikkeld om competenties, talenten en motivatie van medewerkers in beeld te krijgen en te managen.

Planning

Locatie

Vergadercentrum Regardz La Vie
Lange Viestraat 351, 3511 BK Utrecht
Tel.: 030 - 234 00 88
Fax.: 030 - 234 30 38
Email: lavie@regardz.nl

Dit centrum bevindt zich op 5 minuten lopen vanaf het Centraal station met aangelegen parkeermogelijkheden.

Data

28 dec 201109.00 - 17.00 uurDag 1
Nog onbekend09.00 - 17.00 uurDag 2
Nog onbekend09.00 - 17.00 uurDag 3
Nog onbekend09.00 - 17.00 uurDag 4

Kosten

De vierdaagse training kost 1950 euro (exclusief btw), inclusief de coaching-competentietest ter waarde van 175 euro.

Hiervoor ontvangt u tevens een naslagwerk met methodes, procedures, cases en handige formulieren om het coachen op uw werkplek in te voeren.

Tevens ontvangt u een 360 graden feedbacktestrapport.

Weet u dat het ook mogelijk is om met minimaal 3 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op maat voor u uit te voeren? In een werkvorm speciaal geschikt voor kleine groepen.

Inschrijven

Wilt u zich inschrijven voor de training "Coachen op competenties"?

Klik hier voor het inschrijfformulier.

Meer informatie

Gebruik onderstaand formulier voor meer informatie over deze training

Uw naam: Aanhef:
Functie:
Bedrijf:
Straatnaam: Nummer:
Plaats: Postcode:
Telefoon: Mobiel:
Fax:
Emailadres:
Training: Coachen op competenties