|
Coachen op
competenties

Grotere werkdruk managers
Managers staan voor de opgave om méér mensen aan te sturen. Tegelijkertijd
worden steeds hogere eisen gesteld aan deze medewerkers voor wat betreft
hun inzet en bijdrage.
Ook worden medewerkers, van hoog tot laag, steeds nadrukkelijker betrokken
bij beleidszaken, al was het maar omdat zij dit beleid moeten uitdragen en
waarmaken.
De “span of control” neemt daarmee toe.
Andere managementstijl
Dit vereist, voor u als manager,
een andere managementstijl. Gericht op professionalisering van uw
medewerkers en het verhogen van de “oplossingscapaciteit” op de werkvloer.
Een stijl die meer verantwoording legt bij uw medewerkers en teams en een
andere verantwoording bij u.
Coachen van medewerkers
Onder coaching kan worden verstaan:
“een medewerker of team leren om zo zelfstandig mogelijk de gewenste
bijdrage te leveren aan de doelstellingen van de organisatie”.
Moderne organisaties vragen dus om
competente medewerkers die een aantoonbare bijdrage leveren aan het
bedrijfsresultaat.
Wij trainen u om medewerkers aan te sturen op deze competenties.
Hoofditems training
Gedrag ofwel
competenties van medewerkers nauwkeurig en doelgericht bespreekbaar
maken en ontwikkelplannen hiervoor opzetten zijn de hoofditems van de
training.
Met deze training geven wij een effectieve en praktische invulling voor
het coachen van medewerkers en teams.
Start met een
360º feedbacktest van uw coachingsvaardigheden!
Voordat u start met de training vult u op
onze site een 360º feedbacktest in. Die meet uw coachingsvaardigheden.
Tot negen van uw naaste medewerkers (baas, collega's, leveranciers, e.d.)
vullen de test in over uw coachingsvaardigheden, Uzelf doet dat
natuurlijk ook. De testuitslag geeft
zicht op uw coachingsvaardigheden en is een belangrijk hulpmiddel
tijdens de training om uw doelen nader te bepalen.
Vorm training:
Deze effectieve training sluit nauw
aan bij nieuwe ontwikkelingen in de stijl van leidinggeven in de
veranderende organisatie.
De training is sterk
praktijkgericht met theoretische inleidingen. Het accent ligt op de
werk- en ervaringssituatie van de deelnemers.
Praktisch
Iedere trainingsdag krijgt u voor 3 á 4 uur
opdrachten mee die u in de twee weken daarna
uitvoert op uw werkplek. U voert langzaam een nieuwe
managementstijl in. Resultaten worden op de volgende
trainingsdag doorgenomen.
Doel en resultaat
- U leert medewerkers gestructureerd te
ondersteunen bij het oplossen van hun eigen problemen zonder deze van
hen over te nemen of zelf met oplossingen te komen.
- Medewerkers ontwikkelen gefaseerde
plannen om hun competenties te verbeteren en houden daarover nauw
contact met u.
- U coacht uw medewerkers op hun
competenties.
- Medewerkers worden gemotiveerder,
vitaler en slagkrachtiger. Er vindt "empowerment" door alle lagen
plaats.
- Als deelnemer ontwikkelt u uw eigen
groeitraject en leert coachen toepassen en overdragen.
Locatie:
Vergadercentrum La Vie te Utrecht
op 5 minuten lopen vanaf het Centraal station met aangelegen
parkeermogelijkheden.
Voor wie?
De training is bestemd voor managers, chefs en projectleiders,
zowel in
middenkader als in hoger kader die een resultaatgerichte en
coachende stijl van managen willen doorvoeren in hun organisatie, op hun
werkplek of alleen in hun eigen stijl van managen.
Doelstellingen van de training.
- Theoretische kennis en vooral
praktische vaardigheden opdoen om medewerkers te coachen.
- Ontwikkelen van PAP's (Persoonlijk
Actie Plannen) voor uzelf en instructie in gebruik en toepassing bij
uw medewerkers.
- Ontwikkelplannen maken m.b.t.
competenties van medewerkers.
- Praktische vaardigheden opdoen in het
coachen van medewerkers.
- Praktische vaardigheden opdoen voor
het coachen van teams.
- Aan het einde van de training coacht u
reeds medewerkers.
Inhoud van de
modules
"Coachen op competenties"
|
Dag 1. |
Intro
coachen:
Uitreiken en doorspreken 360° testrapport, analyseren eigen coachingsprofiel, uw eigen persoonlijk actieplan ontwikkelen,
competentiegericht coachen. |
|
Dag 2. |
Coachen
van medewerkers:
Resultaatgericht doelen stellen, uw Persoonlijke Actie Plan
evalueren en bijstellen, groeimodel voor medewerkers, concreet maken
van ontwikkeltrajecten van/met medewerkers. |
|
Dag 3. |
Coachen
op competenties.
Succescompetenties van en met medewerkers ontdekken,
ontwikkelplannen rond succescompetenties bij medewerkers creëren. |
|
Dag 4. |
Teambuilding:
Coachen van zelfsturende teams, Coachen van projectteams, Team
Actieplannen ontwikkelen en uitvoeren. |
|
Utrecht |
Locatie:
Vergadercentrum La Vie te Utrecht
op 5 minuten lopen vanaf het Centraal station met aangelegen
parkeermogelijkheden. |
|
Dag 1 |
Binnenkort nieuwe data
2008 |
|
Dag 2 |
Binnenkort nieuwe data
2008 |
|
Dag 3 |
Binnenkort nieuwe data
2008 |
|
Dag 4 |
Binnenkort nieuwe data
2008 |
Trainingskosten
De vierdaagse training kost €
1.650,--, ex. BTW, inclusief de coaching-competentietest ter waarde van €
95,--. Naslagwerk
Hiervoor ontvangt u tevens een naslagwerk met methodes, procedures, cases en handige formulieren om het
coachen op uw werkplek in te voeren.
Alternatief voor kleine groepen!!
Weet u dat het ook mogelijk is
om met minimaal 3 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op
maat voor u uit te voeren? In een werkvorm speciaal geschikt voor kleine
groepen. Voor meer informatie klik door naar onze
nieuwsbrief hierover. Tevens ontvangt u een 360 graden feedbacktestrapport. Klik
hier voor een voorbeeldrapportage in PDF-formaat.
N.B. Deze workshop sluit aan op
andere workshops. Hieronder vindt u een overzicht van alle workshops
rond competentiemanagement. Al
deze trainingen zijn ontwikkeld om
competenties,
talenten en motivatie van medewerkers in beeld te krijgen en te managen.
Als u de
Acrobat reader nog niet in huis heeft kunt u de reader downloaden om
het document mee te lezen.
|