|
Projecten coachen |
Veel
organisaties gaan over naar meer projectmatige uitvoering van hun
diensten. Projectmatig werken is de methode waarmee nieuwe producten en
diensten worden ontwikkeld.
Dit stelt steeds hogere eisen aan de
organisatie:
- Kortere doorlooptijd projecten.
- Kortere ontwikkeltijd nieuwe
diensten.
- Verschillende projecten
tegelijkertijd.
- Complexere organisatie.
- Meerdere partijen zijn partner in de
ontwikkelingen.
- Meer cultuurverschillen.
- Overleg moet korter, maar
effectiever.
Dit stelt dus ook hogere eisen aan de
projectleider:
- Meer een coachende stijl hanteren
voor zelfstandigere teamleden.
- Flexibeler kunnen omgaan met
cultuurverschillen in projectteams en bij klanten.
- Zelfstandiger ondernemerschap binnen
de onderneming.
- Procesmatiger aanpak van het
procesmanagement.
Bewust sturen van de eigen
stijl van coachen bij het aansturen van projecten en de effecten daarvan
zijn het centrale thema van deze training. Er zijn een aantal
hoofdzaken die hierbij aan de orde komen:
- Procesmanagement: Fasen in projectdefinitie en
uitvoering.
- Adviesvaardigheden: Effectief
inspelen op weerstanden bij klanten in het adviesproces.
- Coachen van projectmedewerkers op
resultaten.
- Samenwerken en effectief
communiceren met projectleden en met klanten.
- Conflicthantering: omgaan met conflicten,
voorkomen en oplossen.
- Overlegsituaties gericht op het
effectief oplossen van problemen.
- Teambuilding in projectteams.
- Zelfsturing.
|
| Doelgroep: |
Deze training is speciaal
voor mensen die:
- Al enige ervaring
hebben in het uitvoeren van projecten, maar die nu meer de focus
willen leggen op het coachen van hun projectmedewerkers en op
teambuilding.
- Leidinggeven aan
projectteams van minimaal 3 mensen of meerdere projectteams.
- Rechtstreeks
klantcontact hebben en verantwoordelijk zijn voor de voortgang en
uitvoering van het project.
- MBO+ of HBO-niveau
hebben.
|
|
Starten met een test |
De training start met een
nulmeting. Via een test krijgen de deelnemers inzicht in hun performance
en competenties als projectmanager.
Op de eerste trainingsdag worden de resultaten geanalyseerd. Dit levert
een aantal aandachtpunten en verbeterplannen op die als rode draad
door de training zullen lopen.
U start dus met een persoonlijk profiel en wij gaan daar op in tijdens
de training. Maatwerk dus.. |
| Modules: |
De cursus bestaat uit
meerdere modules, hierdoor kan de deelnemer in de tussenliggende periode diverse taken
uit de training op het werk uitvoeren. De deelnemer werkt met een of
meerdere persoonlijke ontwikkelplannen. De resultaten daarvan komen
tijdens de volgende trainingsdagen aan de orde.
Aangezien de training uit korte modulen bestaat kan deze naar behoefte
worden toegesneden op de wensen van de deelnemers. |
|
Projectmatige opzet |
Voorafgaand, tijdens en na
de training komen wij regelmatig bij uw organisatie binnen...
- In de
kennismakingsfase maken we nader kennis en voeren we een korte
bedrijfsscan uit om de cultuur en problematiek van uw organisatie
duidelijk te krijgen t.a.v. projectmanagement.
- Daarna is er een
kennismakingsbijeenkomst met de deelnemers waarin onder andere de test
wordt toegelicht en de opzet van de training wordt uitgelegd.
- Daarna volgt de
training opgedeeld in diverse blokken.
- Een tussentijdse
evaluatie met de opdrachtgever richt zich op de resultaten en
blijvende aandachtspunten.
- Een follow-updag met
de deelnemers drie maanden na afsluiting van de training sluit het
traject af.
|
|
Vergelijkbare
trainingen |
Weet u dat het ook mogelijk is om met
minimaal 3 deelnemers uit uw organisatie deze training geheel op maat
voor u uit te voeren? In een werkvorm speciaal geschikt voor kleine
groepen. Voor meer informatie klik door naar onze
nieuwsbrief hierover.
Kijk ook eens bij:
Coachen
voor managers of
Samenwerken en
Effectief Communiceren |
