Functionerings-
en beoordelingsgesprekken horen ingebed te zijn in een systematische
benadering van ontwikkelingstrajecten van medewerkers.
Tijdens de training
leert u om competentiegerichte verbeteracties met medewerkers te
ontwikkelen en deze acties te betrekken bij beoordelingsgesprekken.
Functioneringsgesprekken zijn vooral bedoeld om een medewerker te
volgen en te begeleiden in zijn/haar competentieontwikkeling.
Er zijn een aantal
hoofdzaken die hierbij aan de orde komen:
- Communicatie: achtergronden, theorie en
praktijk van verbale en non-verbale communicatie.
- Competenties
ontwikkelen en succescompetenties defini?en.
- Motivatie: drijfveren en medewerkers
motiveren
- Professionele tweegesprekken:
functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Tijdens de functioneringgesprekken zoals wij die
trainen wordt een basis gelegd voor volgende coachingsgesprekken. De
medewerker maakt samen met zijn directe leidinggever afspraken om doelen
verder te concretiseren en daarop regelmatig terug te komen via
individuele coachingsgesprekken waarin het Persoonlijk Ontwikkelplan
centraal staat.
Het doel, de voorbereiding van het gesprek, rollen en gedrag tijdens het
gesprek,
de valkuilen, het onderhandelen en de besluitvorming komen aan de orde via rollenspellen en videofeedback. |
