|
1. Coachen
wordt een containerbegrip
Coachen wordt steeds meer een
containerbegrip. Alles wat leidinggeven heet valt tegenwoordig onder de noemer
coachen.
Dat is jammer, want coachen van medewerkers vraagt om specifieke hulpmiddelen en
ondersteuning van medewerkers.
Onze relatie Willem
E.A.J. Scheepers, van COACH
& do / Damies heeft voor ons een
recensie gemaakt van het
boek
'Co-Active
Coaching'
Van Laura Withworth, Henry Kimsey-House en Phil Sandahl
Davies-Black Publishing
ISBN 0891061231
Dat schept hopelijk weer wat
duidelijkheid.
2.
Competenties testen?
Competenties van medewerkers
meten en bespreekbaar maken tijdens functioneringsgesprekken of
coachingsgesprekken. DE manier voor managers en P&O-ers om hanteerbare
verbetertrajecten met medewerkers te ontwikkelen.
De 360 graden feedbacktest
ondersteunt dit traject.
Hieronder een klein aantal
vragen waarop u uw medewerker kunt testen.
1. Nooit, 2. Soms, 3.
Normaal, 4. Vaak, 5. Steeds
| |
Coachingtest |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1
|
Neemt
de tijd voor planning en het stellen van doelen |
|
|
|
|
|
|
2
|
Draagt een inspirerende
en motiverende visie uit aan zijn medewerkers
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Vraagt medewerkers hun
meningen en zienswijzen te geven
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Stimuleert medewerkers
om voortdurend hun kennis en vaardigheden te vergroten
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Probeert zelf zoveel
mogelijk van anderen te leren
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Kan zich goed
verplaatsen in de belevingswereld van mensen uit andere disciplines /
afdelingen
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Toont in gesprekken met
medewerkers dat hij goed luistert
|
|
|
|
|
|
|
8
|
Draagt gestructureerd
informatie over aan medewerkers
|
|
|
|
|
|
|
9
|
Is zelf zeer
gemotiveerd om resultaten te behalen
|
|
|
|
|
|
|
10
|
Motiveert medewerkers
om produktief te zijn
|
|
|
|
|
|
Managementconsult.nl
hanteert steeds vaker uitgebreide 360 graden feedbacktest op het gebied
van coaching, samenwerking, projectmanagement en communicatie als ondersteuning
voor ontwikkelingstrajecten van medewerkers.
Zo'n lijst bestaat
bijvoorbeeld uit 78 vragen die scoren op competenties die voor een bepaalde
functie nodig zijn.
Zowel de medewerker zelf als
zijn chef, klant, collega, opdrachtgever en ondergeschikte kunnen de test
invullen. Hieruit komt dan een waardevol rapport waarin de medewerker een
persoonlijk profiel kan herkennen dat is samengesteld uit zijn eigen reacties en
reacties van de mensen om hem/haar heen.
De test wordt vaak gevolgd
door een training waarin deelnemers aan de hand van de testuitkomsten een individueel
trainingstraject kunnen uitzetten en doorlopen om hun competenties te
verbeteren.
Ook kunnen deze testen de
basis worden om functionerings- en coachingsgesprekken aan op te hangen. Om u te
scholen in het toepassen van competentiemanagement hebben we dus ook een
training.
Een individuele test kost
ƒ300,--. Bij afname van meerdere test rekenen we kortingen. U krijgt daarvoor 6
vragenlijsten, waarvan u er 1 zelf invult en waarvan u er 5 uitdeelt aan de
mensen waarvan u wilt weten hoe zij u inschatten. Meestal werkt u nauw hiermee
samen en een goede feedback kan dan zeer waardevol zijn.
Nadat de testen zijn
opgestuurd zenden wij u binnen 2 weken het rapport van zo'n 6 tot 12 pagina's terug.
Interesse? Even bellen:
077-4729099 vragen naar Herman Marissen.
|
