De Nieuwsbrief
van Managementconsult.nl is een periodiek
verschijnende uitgave met wetenswaardigheden voor managers.
Thema's zijn: Coachen, Competentiemanagement, Verandermanagement,
Adviesvaardigheden, etc.
Bruikbare tips, interessante links en praktische toepassingen voor
de peoplemanager. |
|
U kunt zich gratis rechtstreeks
abonneren op onze nieuwsbrief |
De thema's van editie 24:
1.
Drie nieuwe 360 graden feedbacktesten voor medewerkers in
de zorg.
2. Training:
Werken met Persoonlijke Ontwikkelplannen (POP).
3.
Workshop: Stapsgewijs
implementeren van competentiemanagement.
4. Onze topper: Training
Samenwerken
en effectief communiceren.Beurzenspecial
5. Personeel en
Salaris Vakdagen
6. Performa: De beurs voor human resources
7. Zorg en ICT: Platform voor ICT toepassingen en
diensten in de zorgsector.
|
|
Drie nieuwe
360 graden feedbacktesten voor medewerkers in de zorg.
Managementconsult.nl heeft in samenwerking met een aantal
grotere zorginstellingen drie testen samengesteld voor medewerkers in deze
sector.
- Test voor zorgbeleiders.
- Test voor unitmanagers.
- Test voor zorgdirectieleden.
U krijgt na het invullen van de test door uzelf en de anderen
onmiddellijk de beschikking over een uitgebreide rapportage rond uw competenties
en het niveau daarvan.
In de test zit per competentie een benchmark die automatisch tips gegenereerd
die u kunt gebruiken om uw verbeterdoelen te bepalen.
Het voordeel van 360 graden feedback is uiteraard dat de
centrale persoon zich kan spiegelen aan andere feedbackgevers. Meten is weten.
De test is gericht op leidinggevers en managers die
medewerkers via coachinggesprekken aansturen. Veel van deze managers gebruiken
de test ook om een persoonlijk ontwikkelplan voor zichzelf mee op te starten.
Tip: Kijk ook eens naar
het artikel over invoeren van competentiemanagement.
Om een testcode met password aan te vragen:
KLIK
HIER
Wat wordt er gemeten?
In de test voor Unitmanagers worden de volgende competenties
gemeten:
- Besluitvaardigheid
Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van acties of zich
vastleggen door middel van het uitspreken van meningen.
- Delegeren
Eigen beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden op duidelijke wijze
toedelen aan de juiste medewerkers.
Effectief gebruik maken van tijd en vaardigheden van de medewerkers.
- Flexibel gedrag
Indien zich problemen of kansen voordoen de eigen gedragsstijl veranderen ten
einde een gesteld doel te bereiken.
- Groepsgericht leiderschap
Richting en sturing geven aan een groep, samenwerkingsverbanden tot stand
brengen en handhaven.
- Initiatief
Kansen signaleren en er naar handelen.
Liever uit zichzelf beginnen dan passief afwachten.
- Leervermogen
Nieuwe informatie in zich opnemen en deze effectief toepassen.
- Actief luisteren
Tonen belangrijke informatie op te nemen in gesprekken. Ingaan op reacties,
zowel verbaal als non-verbaal. Relevante doelgerichte vragen stellen
- Stressbestendigheid
Effectief blijven presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling
of tegenspel.
- Samenwerken
Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer de samenwerking een
onderwerp betreft dat niet van direct persoonlijk belang is.
- Visie en strategie
Afstand nemen van de dagelijkse praktijk; zich concentreren op hoofdlijnen
en op lange termijn beleid.
De test geeft een goed zicht op de competenties en is een
ideaal startpunt voor het opstellen van verbeterplannen middels POP-gesprekken.
- Voor meer informatie over onze feedbacktesten in het
algemeen klikt u
HIER.
- Voor een artikel over de de sterke en zwakke punten van
feedbacktesten klikt u
HIER.
- Voor informatie voor de mogelijkheid tot aanvullende
individuele coaching klikt u
HIER.
|
2. Werken met Persoonlijke
Ontwikkelplannen (POP).
Tijdens een POP-gesprek heeft u, als coach, de taak om samen met uw medewerker
tot afspraken te komen over persoonlijke ontwikkelplannen.
U ondersteunt uw medewerker deze inzichtelijk te maken en legt ze samen vast in
een persoonlijk ontwikkelplan (POP).
De optimale vorm en procedure voor een
POP-gesprek ligt niet altijd voor de hand.
- Hoe voert u een POP-gesprek?
- Hoe maakt u goede en motiverende afspraken?
- Hoe zorgt u voor een goed gedoseerd plan?
- Hoe leert deze medewerker optimaal?
- Hoe checkt u of het plan aansluit op de
competenties van de medewerker?
- Hoe zorgt u ervoor dat het plan ook
werkelijk grensverleggend is?
In deze workshop leert u op een praktische en
efficiënte manier hoe u een goed POP-gesprek voert en hoe u tot een effectief
POP voor uw medewerkers komt.
Meer informatie >>> |
|
3.
Workshop: Stapsgewijs
implementeren van competentiemanagement
Doel
Inzicht en kennis rond het
implementatietraject van competentiemanagement in organisaties opdoen.
U formuleert uw doelen met betrekking tot het invoeren van
competentiemanagement. U maakt plannen voor het invoeringstraject naar
aanleiding van een organisatiediagnose.
Aan het einde van de dag heeft u zicht op uw eigen traject en zicht op de
te verwachten resultaten voor uw organisatie.
Lees ook ons
artikel over het
invoeren van competentiemanagement
Voor wie
HRM-managers, P&O-adviseurs, directies, integraal-lijnmanagers,
bestuursleden, OR-leden,
staffunctionarissen of adviseurs die zich bezighouden met vraagstukken
over organisatieontwikkeling.
Hoofditems workshop
- Wat is competentiemanagement?
- Waarom competentiemanagement?
- Implementeren van
competentiemanagement.
- Fasen met betrekking tot het
invoeren van competentiemanagement.
- De strategie vertalen naar de
uitvoering: Stappenplan voor het organiseren van de verandering.
- Aandachtpunten in iedere fase.
- Uw organisatie analyseren:
Stands van zaken, bereidheid, bestuursstandpunt, managementstandpunt.
- Een diagnose stellen en een
strategie ontwikkelen.
- Draagvlak creëren, medestanders
zoeken, omgaan met weerstanden, voorlichtingscampagne.
- Afsluiter: Demonstratie van software
voor 360° feedback testen.
Meer
informatie >>>
naar boven <<< |
|
4.
Onze topper vernieuwd: Training
Samenwerken
en effectief communiceren
Onze succesvolle open training.. Voor iedereen die zijn competenties op het gebied van samenwerken en
communiceren wil verbeteren.
Medewerkers op Mbo-/Hbo-niveau, voor wie
communicatie en samenwerking met anderen een essentieel deel van het werk
is en die behoefte hebben om hun kwaliteiten op dit terrein te versterken.
In deze cursus komen praktische vraagstukken aan de
orde als:
-
Hoe spreek ik iemand aan, wanneer hij of zij zich
niet aan afspraken houdt ?
-
Hoe kun je mensen waarover je niet de baas bent,
bijsturen ?
-
Hoe kom je bij meningsverschillen tot afspraken die
mensen ook willen nakomen ?
-
Hoe kun je de samenwerking in je groep of ploeg
verbeteren ?
-
Hoe kan ik het conflict dat ik heb met mijn
opdrachtgever oplossen ?
-
Hoe bespreek je een klacht van een klant of
opdrachtgever ?
Deze cursus heeft een sterk praktisch karakter. De
onderwerpen worden in sterke mate bepaald door de vragen en problemen die
de deelnemers aandragen.
Aan bod komen onderwerpen als:
-
het actief deelnemen aan communicatieprocessen
-
het gebruik van verschillende communicatiestijlen
-
het voorkomen en opheffen van storingen in de
communicatie
-
omgaan met conflicten en spanningen
-
onderhandelen over meningsverschillen en strijdige
belangen en doelen
-
het beter opkomen voor jezelf
-
het sturen van gesprekken
-
het overbrengen van vervelende boodschappen
KLIK
HIER voor een extra informatieaanvraag.
naar boven <<< |
|

Tijdens de Personeel &
Salaris Vakdagen bieden we u een volledig overzicht van alle wijzigingen en
toekomstige plannen van het kabinet. Op 22 september starten we met het
Landelijk Congres Arbeidsvoorwaarden. Op donderdag 23 september vindt voor de
15e keer het Landelijk Congres Salarisadministratie plaats. Een
feestelijk jubileum, dat we niet ongemerkt voorbij laten gaan.
Naast de congressen mag ook dit jaar een bezoek aan de
Vakbeurs Salarisverwerking & Personeelsinformatie niet ontbreken. Het geheel van
congressen en vakbeurs maakt de Personeel & Salaris Vakdagen tot een
totaalevenement waar u als salarisadministrateur niet mag ontbreken.
naar boven <<< |
|
Dynamischer kunnen we het niet maken, inzichtelijker wel!
Over WALVIS en andere klussen op uw bureau
Het dynamische vak van de loon- en salarisadministratie kent ook in 2004 en 2005
enkele ingrijpende veranderingen. In het kader van het lopende traject van de
Wet Walvis heeft de Eerste Kamer recent de uniformering van het loonbegrip
goedgekeurd. Daarmee is een belangrijke stap gezet en komen fiscus en UWV in de
dagelijkse praktijk dichter bij elkaar. Daarnaast blijven onderwerpen op het
gebied van arbeidsvoorwaarden, verzuim en ziekte, en pensioenen de gemoederen
bezighouden. De belangrijkste van deze ontwikkelingen hebben wij in uw
jaarlijkse vakcongres bijeengebracht:
- WALVIS: bent u er helemaal klaar voor?
- Kinderopvangregelingen: heeft u de nieuwe wet toegepast?
- Sparen om eerder te stoppen met werken, of toch langer
doorgaan?
- Levensloopregeling: wat gaat dit inhouden?
- Fiscale actualiteiten en Sociale zekerheid n.a.v
Prinsjesdag.
- Forum: de redactie van Aanspraak bespreekt de praktische
gevolgen van actuele ontwikkelingen.
naar boven <<< |
|
Arbeidsvoorwaardenbeleid: kosten en effectiviteit
Belangrijke veranderingen in wet- en regelgeving, economische en bedrijfsmatige
trends bepalen het arbeidsvoorwaardenbeleid. Aan de hand van praktijkgerichte
bijdragen en met behulp van diverse actuele cases leiden onze deskundige
sprekers u langs de volgende onderwerpen:
- Kosten omlaag, rendement omhoog.
- Zelf doen, outsourcing, shared services? Resultaten van een
onafhankelijk onderzoek in opdracht van Aanspraak en P&O Actueel en in
samenwerking met Arinso naar de stand van zaken onder Nederlandse bedrijven en
instellingen.
- Uw verzuimbeleid en mogelijke inkomenseffecten voor uw
medewerkers.
- Eerder stoppen, langer doorgaan? Levensloop, prepensioen,
pensioen: welke regeling wordt het?
naar boven <<< |

U bent van harte welkom op
Performa 2004, de snelst
groeiende vakbeurs voor human resources! Noteert u nu alvast in uw agenda:
Wat kunt u verwachten?
Performa 2004 biedt u de meest actuele informatie op het gebied van human
resources. Vorig jaar kwamen ruim vijfduizend HR-professionals, centrale
inkopers, managers en algemeen directeuren een bezoek brengen aan de vakbeurs.
Tijdens Performa 2004 vindt u:
Voor wie is de Performa 2004 interessant?
- Directeuren HRM, P&O en sociaal beleid
- Personeelsmanagers & -functionarissen
- Centrale inkoopmanagers van HR-diensten
- Opleidingsfunctionarissen
- In- en externe opleiders, trainers en coaches
- Management development specialisten
- Loopbaanontwikkelaars
- Recruiters
- Organisatieadviseurs en consultants
- Salarisadministrateurs
Klik
hier voor gratis aanmelden als bezoeker. Wilt u op de
hoogte blijven, meldt u dan aan voor onze e-mail nieuwsbrief,
NewsFlash 2004. U
ontvangt dan automatisch de NewsFlash per e-mail. Voor de laatst verschenen
NewsFlash klikt u hier.
Ook verscheen er onlangs een persbericht
over Performa 2004.
naar boven <<< |

De VMBI, NVMA en NICTIZ gaan samenwerken met
Zorg & ICT
De Vereniging voor
Informatieverwerking in de Zorg (VMBI), de Vereniging voor Zorgadministratie en
Informatie (NVMA) en NICTIZ, samen het platform achter het Medisch Informatica
Congres (MIC2003 en MIC2005), gaan participeren in Zorg & ICT; het platform voor
ICT toepassingen en diensten in de zorgsector dat van 02-04 februari 2005 voor
de 3e maal plaatsvindt in Jaarbeurs Utrecht. Onlangs zijn daartoe afspraken
gemaakt met VNU Exhibitions; organisator van Zorg & ICT.
Zorg & ICT is voortgekomen uit de vakbeurs Medica en speelt in
op de sterk gestegen belangstelling voor ICT en innovatie binnen de zorgsector.
Doel van de partijen is om op termijn te komen tot één centraal en
representatief platform voor ICT in de zorg.
Project Manager Pieter Simons van VNU Exhibitions is dan ook
uitermate content met de samenwerking die vooralsnog is aangegaan voor de
periode van een jaar. “De NVMA, VMBI en NICTIZ spelen een vooraanstaande rol
waar het ICT en innovatie binnen de gezondheidszorg betreft. De focus van deze
organisaties op het (faciliteren van) het primaire proces in de zorgsector
betekent een verdere versterking van het oorspronkelijke beursconcept”, aldus
Simons.
Organisator Marita Mantle – Kloosterboer van Key Conference
Support, die namens de NVMA, VMBI en NICTIZ tekent voor nadere invulling van de
samenwerking heeft het volste vertrouwen in een succesvol verloop van het event.
“De marketingkrachten en professionaliteit van een organisatie als VNU
Exhibitions (joint venture Jaarbeurs/VNU) en hun ervaring in verticale ICT
evenementen zijn een belangrijke waarborg voor een in zowel kwalitatief als
kwantitatief opzicht hoogstaand evenement; waarbij NVMA, VMBI en NICTIZ garant
staan voor een inhoudelijk ijzersterk programma”.
naar boven <<< |
|
De andere nieuwsbrieven zijn nog te vinden op onze site.
U kunt ook naar de
andere Nieuwsbrieven
Wilt u reageren op
bovenstaand nieuwsbrief? Klik dan
hier.
Wij zijn ATIJD op zoek naar interessante KOPIJ voor onze doelgroep. Deze
plaatsen wij GRATIS als het interessant is en binnen de redactionele
formule valt!
Wilt u geen nieuwsbrieven meer ontvangen? Mail ons
het e-mailadres waarop u uw nieuwsbrief ontvangt.
|
|
Managementconsult.nl
t.a.v. H. Marissen
Schandelo 66
5941 NH Velden
Tel. :
077-4729099
Fax : 077-4729098
Site :
http://www.managementconsult.nl
E-mail :
marissen@managementconsult.nl
|