Sinds 1990 is Marc Ligthart bij diverse instellingen werkzaam als bedrijfs- en verzekeringsarts. Hierdoor is hij met verscheidene automatiseringssystemen en een groot aantal papieren dossiers in aanraking gekomen. Niet zelden ziet hij een werknemer op zijn spreekuur en ontbreekt belangrijke informatie omdat gegevens niet centraal worden bewaard of snel toegankelijk zijn. Gegevens over het arbeidsverleden, huidig functioneren en over mogelijke andere partijen die eerder een rol hebben gespeeld in het verzuimproces. Als professional wil hij in de praktijk graag twee dingen: goed adviseren en zo weinig mogelijk tijd besteden aan bijkomende zaken zoals administratieve handelingen. Deze idealen hebben geleid tot de ontwikkeling van Dossier Manager, een softwarepakket dat geheel is ontwikkeld vanuit de praktijk en daarmee volledig aansluit op de hoge eisen van een snel veranderende wereld. Het pakket (DM) groeit voortdurend mee met veranderende richtlijnen en regelgeving op ARBO gebied. Inmiddels is het bewijs geleverd: de oprichting en snelle groei van het bedrijf Medisoft tonen aan dat de behoefte aan eenvoud en efficiency groot is.

Sinds begin jaren ’90 zijn er veel ontwikkelingen gaande ten aanzien van de wet en regelgeving rondom ziekte en verzuim. Alle wijzigingen richten zich op het terugdringen van verzuim en arbeidsongeschiktheid. De partijen die actief zijn op dit gebied worden hierbij vaak ondersteund door diverse automatiseringssystemen of maken nog gebruik van een papieren dossier. Degenen die betrokken zijn bij de uitvoering van de sociaal medische zorg en reïntegratie worden daarbij geconfronteerd met een toenemende complexiteit rond de uitvoering van hun taken. Een veranderende regelgeving, nieuwe samenwerkingsverbanden en een meer klantgerichte benadering stellen steeds hogere eisen aan de interne organisatie en de beheersing van de werkprocessen. De kwaliteit van de dienstverlening wordt mede bepaald door betrouwbare en actuele informatie. Dossier Manager 4 biedt de flexibiliteit, structuur, de juiste ondersteuning en de mogelijkheid tot het opbouwen van een betrouwbaar en actueel dossier waarvan alle partijen gebruik kunnen maken.

naar artikel >>>

De optimale vorm en procedure voor een POP-gesprek ligt niet altijd voor de hand.

• Hoe voert u een POP-gesprek?
• Hoe maakt u goede en motiverende afspraken?
• Hoe zorgt u voor een goed gedoseerd plan?
• Hoe leert deze medewerker optimaal?
• Hoe checkt u of het plan aansluit op de competenties van de medewerker?
• Hoe zorgt u ervoor dat het plan ook werkelijk grensverleggend is?

In deze workshop leert u op een praktische en efficiënte manier hoe u een goed POP-gesprek voert en hoe u tot een effectief POP voor uw medewerkers komt.

Meer informatie >>>

3. Workshop: Stapsgewijs implementeren van competentiemanagement

Doel
Inzicht en kennis rond het implementatietraject van competentiemanagement in organisaties opdoen.
U formuleert uw doelen met betrekking tot het invoeren van competentiemanagement. U maakt plannen voor het invoeringstraject naar aanleiding van een organisatiediagnose.
Aan het einde van de dag heeft u zicht op uw eigen traject en zicht op de te verwachten resultaten voor uw organisatie.

Lees ook ons artikel over het invoeren van competentiemanagement

Voor wie
HRM-managers, P&O-adviseurs, directies, integraal-lijnmanagers, bestuursleden, OR-leden, staffunctionarissen of adviseurs die zich bezighouden met vraagstukken over organisatieontwikkeling.

Hoofditems workshop

• Wat is competentiemanagement?
• Waarom competentiemanagement?
• Implementeren van competentiemanagement.
• Fasen met betrekking tot het invoeren van competentiemanagement.
• De strategie vertalen naar de uitvoering: Stappenplan voor het organiseren van de verandering.
• Aandachtpunten in iedere fase.
• Uw organisatie analyseren: Stands van zaken, bereidheid, bestuursstandpunt, managementstandpunt.
• Een diagnose stellen en een strategie ontwikkelen.
• Draagvlak creëren, medestanders zoeken, omgaan met weerstanden, voorlichtingscampagne.
• Afsluiter: Demonstratie van software voor 360° feedback testen.

Meer informatie >>>                                                                           naar boven <<<

 KLIK HIER voor een extra informatieaanvraag.

Het eerste "Coaching Jaarcongres" heeft de 100  aanmeldingen ruim gepasseerd.  Dit congres is speciaal bedoeld voor iedereen die met veranderingsprocessen in organisaties te maken heeft, zoals P&O functionarissen, leidinggevenden, coaches, supervisoren, loopbaanbegeleiders, counsellors en trainers.  

Heeft u zich nog niet opgegeven dan kunt u dit bericht als een "herhaald welkom" beschouwen. Heeft u geen folder meer of wilt u het programma nog eens bekijken, surf dan naar www.coachingcongres.nl.

Op deze website treft u onder "inschrijven" een online inschrijfformulier, waarop u tevens de workshops van uw keuze kunt invullen. U kunt ook de daar gepresenteerde inschrijffax printen en versturen.  

Uw organisatie presenteren op de "markt" of in de congresmap kan ook. Bel naar Kerckebosch 030-6984222

Hartelijke groeten
Siebren van Hoog / Sipke Gelling 
Buro Klik en Uitgeverij Kerckebosch

www.coachingnet.nl
info@coachingnet.nl

Tel. : 077-4729099
Fax : 077-4729098
Site : http://www.managementconsult.nl
E-mail : marissen@managementconsult.nl