|
An Intro to Online Training Games Item:
Strategie & Management
Auteur(s)
James Kirk & Robert Belovics
Volgens de schrijvers van dit artikel zal er in de (bedrijfs)trainingen
van de toekomst veel meer dan nu gebruik worden gemaakt van “online games”. Als
reden voor deze ontwikkeling geven zij de verandering van leerstijl van de
huidige generatie. Deze “Games Generation” die is opgegroeid met MTV, computers,
internet en video games heeft een sterke behoefte aan interactieve online
leermiddelen en werkvormen. Online games zijn uitermate geschikt om in deze
behoefte te voorzien. Bovendien versterkt het gebruik van online games volgens
de schrijvers het leerproces doordat onmiddellijke feedback gegeven kan worden.
Ook kunnen deze spellen wellicht gedeeltelijk de rollen van coach of mentor
overnemen.
Om de trainers van de toekomst enigszins op weg te helpen met online games staan
er in het artikel een groot aantal links naar websites met simpele (powerpoint-)games
die wel mogelijk in trainingen bruikbaar kunnen zijn. Ook verwijzen Kirk &
Belovics de lezer naar sites met informatie of software voor het maken van
online games.
Bron:
http://www.learningcircuits.org/2004/apr2004/kirk.htm
Naar artikel
naar boven <<<
|
|
Workshop: Stapsgewijs
implementeren van competentiemanagement
Doel
Inzicht en kennis rond het
implementatietraject van competentiemanagement in organisaties opdoen.
U formuleert uw doelen met betrekking tot het invoeren van
competentiemanagement. U maakt plannen voor het invoeringstraject naar
aanleiding van een organisatiediagnose.
Aan het einde van de dag heeft u zicht op uw eigen traject en zicht op de
te verwachten resultaten voor uw organisatie.
Lees ook ons
artikel over het
invoeren van competentiemanagement
Voor wie
HRM-managers, P&O-adviseurs, directies, integraal-lijnmanagers,
bestuursleden, OR-leden,
staffunctionarissen of adviseurs die zich bezighouden met vraagstukken
over organisatieontwikkeling.
Hoofditems workshop
- Wat is competentiemanagement?
- Waarom competentiemanagement?
- Implementeren van
competentiemanagement.
- Fasen met betrekking tot het
invoeren van competentiemanagement.
- De strategie vertalen naar de
uitvoering: Stappenplan voor het organiseren van de verandering.
- Aandachtpunten in iedere fase.
- Uw organisatie analyseren:
Stands van zaken, bereidheid, bestuursstandpunt, managementstandpunt.
- Een diagnose stellen en een
strategie ontwikkelen.
- Draagvlak creëren, medestanders
zoeken, omgaan met weerstanden, voorlichtingscampagne.
- Afsluiter: Demonstratie van software
voor 360° feedback testen.
Meer
informatie
naar boven <<< |
