F R E E
Consult 
360 graden TOP testen !!
Talenten Motivatie Scan
Werving en Selectie Scan
POP Scan
Coaching Scan
Quickscan

   121 Open   Space Events
TMA
   Inhouse trainingen H e t  verschil.. 
   Open trainingen  I n f o
aanvragen
   Coaching Nieuwsbrief
   Competentiemanagement   Interessant  Log hier in voor uw test
   

De Nieuwsbrief van Managementconsult.nl is een periodiek verschijnende uitgave met wetenswaardigheden voor managers.
Thema's zijn: Coachen, Competentiemanagement, Verzuimbeheersing, Adviesvaardigheden, Internetcommunicatie, etc.
Bruikbare tips, interessante links en praktische toepassingen voor de peoplemanager.

  U kunt zich gratis rechtstreeks abonneren op onze nieuwsbrief
  De thema's van editie 12

1. Wet verbetering poortwachter, de praktische hoofdlijnen.
2. Het Counsel en Coach Zomer Event 2002
3
. Open Training: Ziekteverzuimbeheersing voor directe leidinggevers.
4. Test uw competenties op het gebied van ziekteverzuimbeheersing.
5. Training: Beter samenwerken en effectiever communiceren

6. E-learning
 

 

1. Wet verbetering poortwachter

Op uw bureau wordt de stapel uitnodigingen voor een studiedag Wet verbetering poortwachter steeds hoger. Nieuwe aanpak, nieuwe rechten en plichten, sancties voor werkgever bij onvoldoende reïntegratieinspanningen, nieuwe taken arbodiensten etc. etc.

Is het allemaal nu zo complex als het lijkt? Wat betekent het nu concreet voor uw bedrijf?

De hoofdlijnen van de nieuwe wet hebben we beschreven in onze vorige nieuwsbrief.
Bent u er al klaar voor? Het is zo 1 april !
Bespaar uw organisatie € 1000,-- en kostbare tijd en wandel even mee op ons stappenplan.

Kijk in hoeverre uw organisatie al klaar is voor de nieuwe wetgeving. Dan weet u meteen wat u te doen staat.

stap 1               schematiseer uw huidige ziekteverzuimbegeleiding

o         ziekmelding

o         wanneer vindt oproep plaats arbodienst

o         na 13 weken ziekte meldingsplicht naar uvi/UWV

o         uiterlijk binnen 13 weken opstellen voorlopig reïntegratieplan

o         uiterlijk binnen 9e maand opstellen volledig reïntegratieplan

stap 2:             ga na in hoeverre uw ziekteverzuimbegeleiding moet worden aangepast

o         ziekmelding;

o         wanneer dient oproep plaats te vinden bij arbodienst;

o         arbodienst dient binnen 6 weken ziekte de werkgever te informeren over mogelijkheden tot herstel en werkhervatting;

o         binnen 8 weken moeten werkgever en werknemer gezamenlijk een plan van aanpak opstellen;

o         na 13 weken moet u de ziekmelding doorgeven aan het UWV;

o         periodiek toetsen van het plan van aanpak en evt. bijstellen;

o         in 8e maand maken werkgever en werknemer reïntegratieverslag;

o         werknemer doet WAO-aanvraag bij 9 maanden ao;

o         registreer van alle werknemers hun oude wao en- wajongrechten

(zie onze tip)

stap 3:             bepaal nieuw beleid ziekteverzuimbegeleiding

o         betrek het huidige contract met de arbodienst hierbij;

o         ga na, op welk tijdstip door de arbodienst een oproep moet plaatsvinden;

o         bepaal in welke gevallen de oproep door een arts moet plaatsvinden (uit kostenoverwegingen kunt u ook kiezen voor een oproep door een arbodeskundige, die eventueel doorverwijst naar een arbo-arts). Niet alle gevallen zullen namelijk leiden tot langdurig verzuim;

o         bedenk hoe u oude WAO-rechten kunt herleiden en registreren;

o         bespreek dit beleid met arbodienst en OR.

stap 4:             implementeer dit beleid in uw organisatie

o         communicatie, d.m.v. uw personeelsblad, mailing bij ziekmelding, maar ook bespreken in werkoverleg;

o         evaluatiemomenten vaststellen en geregeld nagaan in hoeverre bijstelling moet plaatsvinden;

o         zorg ervoor dat uw leidinggevenden ondersteuning krijgen van staffunctionarissen;

o         organiseer indien nodig een (korte) training verzuimbegeleiding voor uw leidinggevenden.

Veel succes met uw beleidsaanpassingen!

TIP 1: versnelde verhoging:

Wanneer de arbeidsongeschiktheid van een in dienst genomen werknemer binnen vijf jaar na de toekenning of de herziening van de arbeidsongeschiktheidsuitkering toeneemt, en die toename veroorzaakt wordt door dezelfde ziekte waarvoor de werknemer al een uitkering ontving, dient de UWV de lopende uitkering binnen 4 weken na de toename te herzien.

Deze evt. verhoging van de uitkering kan de werkgever vervolgens in mindering brengen op de loondoorbetalingsverplichting tijdens het eerste ziektejaar.

TIP 2: inhoud reïntegratiedossier:

Wilt u weten wat u allemaal in het reïntegratiedossier moet opnemen, dan kunt u een uitgebreide inhoudsopgave opvragen.

Voor verdere vragen of meer ondersteuning bij het invoeren van de nodige veranderingen in uw organisatie kunt u, geheel vrijblijvend, contact opnemen met één van onze consultants.

Wij zijn u graag van dienst. 077-4729099 H. Marissen

Auteur: Mieke Veldkamp, Klaver5, Meijel, Lid van Advancement Associates, een samenwerkingsverband van Managementconsult.nl.
 

  2. Avontuurlijk Bewustzijn - Het Counsel en Coach Zomer Event 2002
Voor Studenten, Counsellors, Coaches, Trainers en Mensen die zichzelf willen leren kennen.

6 dagen - 15 workshops - Natuurschoon
Het jaarlijkse Counsel en Coach Event
30 juni t/m 6 juli 2002

Kijk op onze site voor alle informatie en vraag nu om onze Gratis Brochure (60 pagina's) vermeld hierbij "managementconsult", dan krijg je altijd die 35 % korting, omdat Herman Marissen ons helpt te besparen op advertentiekosten.
http://www.counselling.nl/event2002/start.html

Het Jaarlijks Counsel en Coach Event wordt gegeven door 18 Professionele Trainers die 15 - 20 Unieke Workshops geven.
We houden het Event in de bossen van Eersel op de Kempen, 15 km onder Eindhoven. Je hebt de keuze uit heerlijke gezonde vegetarische- en vleesmaaltijden.

Een ideale gelegenheid om elkaar te ontmoeten, netwerken, te ontsannen in de natuur en diepgaande (leer)ervaringen gericht op Counselling, Coaching en Bewustwording te ontvangen.
Als je nu inschrijft krijg je 35 % korting: De prijs is dan: fl. 630,-- / € 285,88 All-In.
(De normale prijs is: fl. 848,43   € 385,00)

Er zijn nu nog ca. 15 van de 80 plaatsen vrij, dus vooruit boeken moedigen we aan, zodat je niet een jaar hoeft te wachten op het volgend Event.

Waar gaat het Event over?
Counsellen, Coachen, Trainen is meer dan het juist toepassen van technieken en vaardigheden, ook meer dan het leren van kennis, structuren en modellen, omdat je als counsellor, coach, trainer zelf het instrument bent waar je mee werkt. Hoe beter je bent afgestemd (in balans), hoe zuiverder je kunt helpen .......

Het Counsel Zomer Event 2002 is een gezamenlijke verkenning van Studenten, Counsellors, Trainers, Coaches en andere Mensen die open staan om aan zichzelf te werken. De workshops zijn praktijkgericht. We delen ons denken, doen, voelen, willen en zijn met elkaar, waardoor we de mogelijkheid krijgen te groeien.

Het Event is een bijzondere beleving in een aparte werkelijkheid waar alle studenten, counsellors, coaches en trainers ieder jaar aan deel kunnen nemen. We houden het in de Noord-Brabantse Natuur.
De atmosfeer en uitstraling van de omgeving zijn bijzonder aangenaam en rustgevend. De workshops houden we in de drie zalen of buiten op het zonnige grasveld, in de dennenbossen of op de heide. ’s avonds hebben we gezellige PlayShops en andere ontspannende activiteiten binnen of om het KampVuur. Er is alle ruimte en tijd om elkaar echt te leren kennen, te netwerken, wandelen en van de natuur te genieten.
De Workshopgevers vormen een professioneel team van meer dan 15 mensen. Samen creëren we een onvergetelijke ervaring, waarbij het Avontuurlijk Bewustzijn, Counselling, Coaching en Transformatie centraal staan
....... Niets hoeft, Alles kan ....... Beleef het mee .......

Vraag vrijblijvend om onze gratis brochure (60 pagina’s),
mailto:paul@counselling.nl?subject=BrochureZomerEvent200 via Managementconsult.nl

Gratis downloaden kan ook:
http://www.counselling.nl/event2002/event2002.PDF

Met vriendelijke groeten,

Paul van Schaik en Bianka Messina
(Facilitators)

 

  3. Open Training: Ziekteverzuimbeheersing voor directe leidinggevers.  

Voor hoger en middenkader een driedaagse training in gespreksvoering rond verzuim. 

  • Visie op verzuimbeheersing.
  • Uw organisatie en de Poortwachterswet.
  • Individueel werkoverleg en groepswerkoverleg.
  • Telefonische verzuim-intake door de directe leidinggevende.
  • Het verzuimgesprek naar aanleiding van overmatig verzuim.
  • Het huisbezoek.
  • Reïntegratieplannen ontwikkelen
  • Het herintegratiegesprek.
  • Het terugkomgesprek.

Vanaf maart 2001 kunt u deelnemen aan onze nieuwe training. Klik hier voor extra informatie.

U start met een 360º-feedbacktest die uw competenties meet rond ziekteverzuimbeheersing.
In de test en in de training worden de consequenties van de nieuwe wetgeving verder uitgediept.
 

  4. Test uw competenties op het gebied van ziekteverzuimbeheersing.

Er zijn twee 360graden feedbacktesten via onze site beschikbaar voor twee doelgroepen.

Doelgroep 1
Projectleiders en directe managers die zelf met medewerkers verzuimgesprekken voeren en in hu team verantwoordelijk zijn voor het verzuim.

Doelgroep 2
Bestuur, directie en managementteamleden die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en doorvoeren van organisatiebreed beleid en strategie rond verzuim.

Een test kost €120,-- en geeft u zicht op uw performance in deze gebieden.

Informatie over onze testen, klik hier.
Interesse? 077-4729099 H. Marissen
 

  5. Training: Beter samenwerken en effectiever communiceren

De nieuwe data van de trainingen van 2002 en 2003 zijn bekend!

Voor iedereen die zijn competenties op het gebied van samenwerken en communiceren wil verbeteren.

Medewerkers op MBO / HBO-niveau en hoger, voor wie communicatie en samenwerking met anderen een essentieel deel van het werk is en die behoefte hebben om hun kwaliteiten op dit terrein te versterken.

Denk hierbij aan mensen die:

  • toezicht moeten houden op bv externe firma’s

  • een adviserende rol hebben in hun werk

  • die veel interne en externe kontakten moeten onderhouden in hun functie

  • die leidinggeven aan projecten

  • die veel in gesprekken zitten om zaken af te stemmen en te regelen  

De deelnemers starten met een analyse van hun 360° feedbackrapport. 

  • U krijgt zicht op uw competenties en het beeld dat anderen van u hebben. Ook wordt hierbij onderzocht in hoeverre deze van elkaar verschillen.
     
  • Uw sterke competenties en uw zwakke competenties worden geanalyseerd.

Daarna worden individuele doelen bepaald die in de training bereikt gaan worden. Uw groepsleden werken in een soortgelijke setting aan hun eigen doelen. 
In overleg met de trainer en de (sub)groep wordt een trainingstraject uitgezet. Onderweg wordt dit nog bijgesteld.

In deze cursus komen praktische vraagstukken aan de orde als:

  • Hoe spreek ik iemand aan, wanneer hij of zij zich niet aan afspraken houdt ?

  • Hoe kun je mensen waarover je niet de baas bent, bijsturen ?

  • Hoe kom je bij meningsverschillen tot afspraken die mensen ook willen nakomen ?

  • Hoe kun je de samenwerking in je groep of ploeg verbeteren ?

  • Hoe kan ik het conflict dat ik heb met mijn opdrachtgever oplossen ?

  • Hoe bespreek je een klacht van een klant of opdrachtgever ?  

Deze cursus heeft een sterk praktisch karakter. De onderwerpen worden in sterke mate bepaald door de vragen en problemen die de deelnemers aandragen.

Aan bod komen onderwerpen als:

  • het actief deelnemen aan communicatieprocessen

  • het gebruik van verschillende communicatiestijlen

  • het voorkomen en opheffen van storingen in de communicatie

  • omgaan met conflicten en spanningen

  • onderhandelen over meningsverschillen en strijdige belangen en doelen

  • het beter opkomen voor jezelf

  • het sturen van gesprekken

  • het overbrengen van vervelende boodschappen

Voorafgaand aan de cursus vindt een 360 graden feedback-ronde plaats m.b.t. ieders competenties op het gebied van communicatie en samenwerking.

De resultaten van deze feedback wordt verwerkt in een persoonlijk rapport dat de deelnemers aan het begin van de cursus ontvangen. Dit rapport dient als basis voor het vaststellen van leer- en aandachtspunten voor de deelnemers.

Via keuzemodules worden allerlei thema's behandeld. Deelnemers gaan via korte praktische oefeningen de theoretische modellen vertalen naar hun eigen werkpraktijk en oefenen met situaties waarin ze hun competenties kunnen ontwikkelen.

De training begint met een blok van twee dagen. Na 4 weken volgt weer een blok van 2 dagen.  In deze tussentijd voert u werktaken op uw werkplek in het kader van uw verbeteringsplan uit.
Twee maanden na het tweede blok komt de groep tijdens een follow-updag weer bij elkaar
om de resultaten verder te verwerken.

Vanaf maart 2002 kunt u deelnemen aan onze nieuwe training. Klik hier voor extra informatie.
 

  6. E-learning

Is E-learning voor u een aandachtspunt?

Voor de laatste congressen en workshops klik hier eens door.

   
  De andere nieuwsbrieven zijn nog te vinden op onze site.

U kunt ook naar ons de andere Nieuwsbrieven

Wilt u reageren op bovenstaand nieuwsbrief? 
Wilt u een artikel aanleveren?
Klik dan hier.
 

 

Adres:

Managementconsult.nl
Redactie nieuwsbrief: H. Marissen
Schandelo 66
5941 NH Velden 

Tel. : 077-4729099
Fax : 077-4729098
Site : http://www.managementconsult.nl
E-mail : marissen@managementconsult.nl